2013年初级经济师《工商管理》预习：日常生产管理6

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　(三) 企业资源计划(ERP)

　　1. 企业资源计划(ERP)的概述

　　企业资源计划(ERP)是当今制造业中最先进的生产管理模式之一，它是MRPⅡ的进一步发展，它的应用范围远远超越制造业。

　　企业资源计划(ERP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理地配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。

　　ERP与MRP II之间的区别，P162。

　　ERP与MRP、MRP II之间的关联：MRP是ERP的核心，MRP II是ERP的重要组成部分。

　　2. 企业资源计划(ERP)的内容――掌握

　　目前较多生产企业使用的ERP主要包括生产控制模块、物料管理模块、财务管理模块和人力资源管理模块四个部分。

　　(1) 生产控制模块：ERP的核心模块。

　　(2) 物流管理模块：实现生产运转的重要条件和保证。包括分销管理、库存控制、采购管理。

　　(3) 财务管理模块：信息的归纳者，主要包括会计核算和财务管理两部分。

　　(4) 人力资源管理模块：主要包括人力资源规划的辅助决策、招聘管理、工时管理、工资管理、差旅核算等。

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　　例题4-12 (多选)在目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括( )。

　　A.生产控制模块 B.物料管理模块 C.企业管理模块

　　D.财务管理模块 E.人力资源管理模块

　　答案：ABDE

　　点评：(书P163原话)目前较多生产企业使用的ERP主要包括生产控制模块(A)、物料管理模块(B)、财务管理模块(D)和人力资源管理模块(E)四个部分。

　　3. 企业资源计划(ERP)的运行――熟悉

　　实施ERP是企业管理的一项巨大变革，是一个重大的项目工程。它主要包括四个阶段：

　　(1) 前期工作阶段

　　(2) 实施准备阶段

　　(3) 试验运行及实用化阶段

　　(4) 更新和升级阶段