监理工程师考试案例分析练习题三_第2页

　　（5）利用支付控制权的手段进行控制。
　　2、针对题示所提出的6种情况，监理工程师应采用以下手段进行控制（逐项对应解答）。
　　（1）首先通过审核分包商的资质证明文件控制分包商的资质（审核文件、报告的手段）；然后通过审查总包商提交的施工方案（实际为分包商提出的基础施工方案）控制基础施工技术，以保证基础施工质量。
　　（2）保证进场材料、设备的质量可采取以下手段：
　　①通过审查进场材料、设备的出厂合格证、材质化验单、试验报告等文件、报表、报告进行控制；
　　②通过平行检验方式进行现场监督检查控制。
　　（3）通过规定质量监控程序严把每道工序的施工质量关；通过现场巡视及旁站监督严把施工过程关
　　（4）通过旁站监督和见证取样控制混凝土拌合料、砂浆及承重结构质量。
　　（5）通过下达暂停施工的指令中止不合格填方继续扩大；通过停止支付工程款的手段促使承包方返工。
　　（6）通过下达暂停施工的指令的手段，防止质量问题恶化与扩大；通过下达质量通知单进行调查、检查，提出处理意见；通过审查与批准处理方案，下达返工或整改的指令，进行质量控制。　　
　　3、在出现下列情况下，总监理工程师有权下达停工令，及时进行质量控制：
　　（1）施工中出现质量异常，承包方未能扭转异常情况者；
　　（2）隐蔽工程未依法检验确认合格，擅自封闭者；
　　（3）已发生质量问题迟迟不作处理，或如不停工，质量情况可能继续发展；
　　（4）未经监理工程师审查同意，擅自变更设计或修改图纸；
　　（5）未经合法审查或审查不合格的人员进入现场施工； 本文来源:考试大网
　　（6）使用的材料、半成品未经检查认可，或检查认为不合格的进入现场并使用；
　　（7）擅自使用未经监理方审查认可或资质不合格的分包单位进场施工

某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中，发生了如下事件。

　　事件1：在合同约定的工程开工日前，建设单位收到甲施工单位报送的《工程开工报审表》后即予处理：考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场，便审核签认了《工程开工报审表》并通知了项目监理机构。
　　事件2：在施工过程中，甲施工单位的资金出现困难，无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向乙施工单位签发了付款凭证。