知识评测：生产管理_第2页

　 由全体车工开会讨论，决定新车床的工作定额。
　 由车间主任决定，是否采取新定额，定额是多少。
　 由车间的职工代表开会讨论，决定新车床定额。
　 报工厂劳动科，由他们会同设备科，经过严格的测评来确定新车床的工作定额。

15、对生产设备的布置，大多数要求按工艺原则排列，这种生产类型属于：
　 大量生产类型
　 大批生产类型
　 单件小批生产类型
　 中批生产类型

16、质量保证体系及组成部分是按PDCA的管理循环，周而复始地进行着，其中的"D"属于：
　 执行阶段
　 计划阶段
　 检查阶段
　 处理阶段

17、企业在安排产品生产进度计划时，对市场需求量大，而且比较稳定的产品，其全年任务可采取：
　 平均分配的方式
　 分期递增方法
　 抛物线形递增方式
　 集中轮番方式

18、当产品生产出来以后，通过检验以控制质量的方法，称为：
　 预先控制
　 适时控制
　 反馈控制
　 前馈控制

19、传统的流水线生产对下列哪种情况最为适用?
　 生产技术较为稳定、品种较少、批量大的产品生产
　 多品种、小批量产品的生产
　 单件小批产品的生产
　 技术简单、品种较多、批量较大的产品生产

20、制造企业过量库存造成"积压资金，占用仓库"的被动局面，为改变这种局面，向零库存或尽可能少库存的目标努力，可以采取的最有效方法为：
　 积极开拓产品需求市场
　 定期清仓核资、处理积压物品
　 推行定额库存、超额受罚
　 以上方案均欠妥，应采取其他的有效方法

关闭窗口

　　姓名：考试站(www.examzz.com)

　　2012年3月29日