银行行长助理个人工作总结_第3页

　　 五、狠抓贷款的风险管理，资产质量明显改善
　　  

　　 在严格控制贷款投向的同时，还加大了清收和转化工作的力度，定期督促客户经理全面落实清欠和平时的结息工作。尤其是在对不良贷款的管理上，实行一户一策，落实专人上门催收，既催债务人，又催保证人，催收效果非常明显：(1)在分行领导的高度重视和保全部及支行的努力之下，成功地收回了新隆基、xxx等公司在我行的有问题贷款xxx万元；(2)收回xx年欠息近xxx万元。不但提高了我行的资产质量，而且还提高了支行的经济效益。
　　  

　　 六、2007年工作打算
　　  

　　 二oo七年，将进入一个斩新的世纪，在xx银行的大舞台上，我决不松懈甚至骄傲自满，要全新理念，始终牢记“无功便是过”的警示。并以今年的工作结果为起
　　点，在行领导的带领下，同大家一道，发扬敬业精神，继续努力，争取再创×××坡支行业务发展的新高。
　　  

　　 (1)拓展一到两个既符合总、分行政策，又能带动支行业务稳定增长的重点客户；
　　  

　　 (2)进一步落实岗位责任制，确保客户部的每一项工作都有人抓、有人管，分清责任，并落实到人；
　　  

　　 (3)加强制度建设，进一步完善有关的管理制度和考核办法；
　　  

　　 (4)加强学习，不断提高政治修养，服从大局，事事以身作则，不让大家做的，自己坚决不做，努力营造一个更加“开拓、务实、严谨、和谐”的经营管理环境。

　　　　述职人：xxx

　　二oo七年三月六日
　　

　　姓名：考试站(www.examzz.com)

　　2012年3月26日