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2016年4月文员个人工作总结范文_第2页

  四、体制问题尚待解决,对于分公司发展问题,应该有更清晰的思路;

  五、品牌结构问题仍需加强,品项问题亦需摆上日程,欲实现规模化增速这是不错的选择;

  六、效率问题,尤其是领导层的效率问题,批阅及回馈观念、速度尚有提高空间;

  七、监管、跟踪制度,应需要更好的制定落实;

  希望和建议:

  一、明确****的定位问题,员工的发展问题;

  二、加强员工的责任心,提升领导层的管理效率;

  三、引进一线品牌,调整产品结构,提升整体规模,维持公司绍兴地区保有量及行业地位和相对稳定安全性;

  四、公司与当地小代理商之间的竞争中,应在某些制度上做适当让步,用口碑换市场;

  五、提升ERP,及返利系统的效率;

  六、高层领导应不定期的与基层员工对话,以保持基层员工的战斗激情,尤其在市场低迷之时,思想政治工作不可或缺;

  七、企业文化,公司应更多的支持鼓励嘉奖员工的创新精神及提出建设性意见等,且用制度明示,加强企业文化建设。

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  姓名:考试站(www.examzz.com)

  2016年5月5日

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