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供应部门工作总结范文_第2页


三是严格执行军供政策,全面兑现服务承诺,实行了四公开。在军供实际工作中,我们以贯彻《全国粮食系统军粮供应规范化管理暂行办法》为主要目标,努力实现管理规范化、服务多元化。为此,我们做到了两个到位:(1)执行政策到位。积极筹措保证按时、按质、按量、按品种完成军供任务,做到手续完备,四相符。(2)服务措施到位。工作人员挂牌上岗,严格兑现五项服务承诺,落实军供站服务规范和十项便军措施。
  (四)加强企业管理工作,向管理要效益,为企业发展攒足了后劲。
  我们十分注重加强企业内部管理,向管理要效益,向管理要成果,向管理要信誉,提升企业素质。
  1、引入竞争机制,实行干部聘任制。www.examzz.com
  通过人事制度改革,建立了干部能上能下的机制,增强了干部的竞争意识和危机感,调动了广大干部的工作积极性
  2、引入风险机制,推行全员劳动合同制。
  我站引入风险机制,利用优胜劣汰的竞争机制,合理配置劳动力资源,充分调动了职工的积极性,促进了企业经济效益的提高。
  3、控制支出,增加创收。
  一是从严格财务管理入手,努力把钱花在刀刃上。全年预计可实现利润-16.2万元(如大米补贴价上调每吨300元,可实现利润50.6万元)。
  二是努力增加创收,不断拓宽为部队服务的项目,围绕服务部队创造效益。为方便部队,我们扩大了经营品种,供应小包装精品米面、大豆、大豆油、色拉油、杂粮杂豆、油盐酱醋、日用百货等。经营中本着保本微利的原则,设专人负责经营,基本上可以满足二人的年工资支出。
  4、我站于今年3月9日被中华人民共和国人事部和国家粮食局、授予全国粮食系统先进集体的光荣称号。
  (六)其它几项工作
  1、安全保卫工作。考试站
  在不断教育职工提高安全意识,加强安全防范的前提下,对仓库、办公室的防火、防盗落实具体责任人,整改了不安全隐患。对库房、财务室等重点部位都安装了无线报警和电视监控系统。在值宿人员少的情况下,克服困难,把有关安全管理制度落到了实处。
  2、双拥工作。
  做为粮食部门双拥的一个窗口单位,坚持常年与共建单位驻齐预备役高炮四团开展共建活动,请部队为单位职工进行国防知识教育,开展军训。全面做好双拥工作和努力提高服务水平,不断完善服务设施和提高军供人员的素质,为争创全国双拥模范城实现五连冠,做出了应有的贡献。
  3、信访工作。
  我站从关心职工,努力搞好职工生活入手千方百计抓好职工政治思想工作,坚持严格执行各项政策,做到了无一人上访。

  姓名:考试站(www.examzz.com)

  2013年7月22日

文章责编:考试站(www.examzz.com)  
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