2015年咨询工程师组织与管理知识点预习：项目管理的妙用_第2页

　　通常意义上，项目管理包括以下六方面的内容：风险管理、范围管理、监测与控制、计划、日常基本工作与行政管理、组织和团队建设。其中范围管理属于风险管理的内容之一，之所以对它特别强调，是因为在项目进行中目标可能发生变化的风险是导致项目失败的一个非常重要和常见的因素。计划是项目管理的心脏，监测与控制、团队内部的有效沟通和平稳运行是项目顺利进行的保障。