2015年咨询工程师组织与管理知识点预习：项目管理组织结构基本形式_第2页

　　⑵团队成员工作目标比较单一。独立于原职能部门之外，不受原各自工作的干扰，团队成员可以全身心地投入到项目工作中去，也有利于团队精神的形成和发挥。

　　⑶项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来。

　　⑷项目管理指令一致。命令主要来自于项目经理，团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。

　　⑸项目管理相对简单，使项目费用、质量及进度等控制更加容易进行。

　　⑹项目团队内部容易沟通。

　　⑺当项目需要长期工作时，在项目团队的基础上容易形成一个新的职能部门。