咨询师组织与管理知识点:2015年项目准备阶段的主要任务

　　(1)取得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件，及原料、燃料、水、电、运输等方面的协议文件。

　　(2)明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察设计单位进行勘察、设计，签订合同，并进行合同管理。

　　(3)及时办理有关设计文件的审批工作。

　　(4)组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。

　　(5)组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商，并签订合同。

　　(6)按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。

　　(7)选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构。

　　例题5：业主项目管理的项目准备阶段的主要任务有( )。

　　A.取得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件，以及原料、燃料、水、电、运输等方面的协议文件

　　B.明确勘察设计单位进行勘察设计、签订合同，并进行合同管理

　　C.组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁、补偿及施工场地的平整等工作

　　D.组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商，并签订合同

　　E.办理需由业主出面的项目批准手续(项目实施阶段)

　　答案：A.B.C.D.