2013年项目组织与管理辅导内容：项目经理的选择

　　（一）项目经理的能力与素质

　　1.项目经理的能力：（1）决策能力。（2）领导能力。 （3）社交与谈判能力。（4）应变能力。（5）业务技术能力。（6）较宽的知识面。（7）相应的综合分析能力与写作能力。（8）其他能力。

　　2.项目经理的素质 项目经理的素质主要表现在品格与知识两个方面，具体有：

　　（1）良好的社会道德。（2）高尚的职业道德。（3）性格素质。 （4）学习与思维的素质。

　　（二）项目经理的选择途径：

　　l、项目经理的选择原则： （1）要有一定类似项目的经验。（2）有较扎实的基础知识。（3）要把握重点，不可求全责备。

　　2.项目经理的选择方法

　　（1）公司或部门内部产生。（2）外部聘用。