2016年咨询工程师考试《组织与管理》复习习题23_第2页
第 31 题 下列有关项目经理与公司总经理的表述中不正确的是( )。 A.项目经理必须取得公司总经理的支持与信任,否则在资源获得等方面容易出现困难 B.项目经理一般由公司高层领导任命,工作绩效由公司人事部考核 C.项目经理的培养与发展往往由公司高层决定 D.项目经理的权限往往由公司高层决定 正确答案:B, 第 32 题 网络图中从起点节点开始,沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点,最后到达终点节点的通路称为( )。 A.线路 B.工作 C.工序 D.箭线 正确答案:A, 第 33 题 可行性研究阶段的组织结构形式( )设计阶段的组织结构形式,设计阶段的组织结构形式( )施工阶段的组织结构形式。 A.适合不适合 B.不适合不适合 C.适合适合 D.不适合适合 正确答案:B, 第 34 题 ( )是指从事建筑、安装、修缮、装饰及其他工程作业收取的全部收入,还包括建筑、修缮、装饰工程所用原材料及其他物资和动力的价款,当安装设备的价值作为安装工程产值时,亦包括所安装设备的价款。 A.营业税 B.应纳税额 C.利润 D.营业额 正确答案:D, 第 35 题 工程承包商的主要任务不包括( )。 A.按照合同约定,完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作B.及时向委托方提交竣工验收申请报告,对验收中发现的问题及时进行改进 C.负责已完工程的保护工作 D.向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案 正确答案:A, 第 36 题 ( )在招标、投标、合同管理及项目实施中均注重HSE要素的细节化体现,它对工程项目全过程贯彻“以人为本,构建和谐”的原则有不可替代的作用和重大的现实意义。 A.HSE现场检查制度 B.HSE现场会议制度 C.FIDIC D.EPC 正确答案:C, 第 37 题 正确地开展( )可以使团队内形成良好的团队精神和团队文化,可以树立正确的是非标准,可以让人产生成就与荣誉感,从而使团队成员能够在一种竞争的激励中产生工作动力,提高团队的整体能力。A.表彰 B.培训 C.评价 D.调整 正确答案:C, 第 38 题 ( )是对现场某一特定的操作和设施进行的检查。如对起重作业、脚手架搭设、临时用电、消防设施等分别进行的检查。 A.抽样调查 B.日常巡检 C.旁站监督 D.专项检查 正确答案:D, 第 39 题 重复进行( )反映出来的趋势可以指出需要增加还是减少风险管理措施,它是风险应对计划的一项依据,并作为风险监测和控制的组成部分。 A.定性风险分析 B.定量风险分析 C.风险访谈调查 D.风险数据质量评价 正确答案:B, 第 40 题 进度计划编制的工作成果不包括( )。 A.工程项目进度计划 B.辅助进度计划 C.风险对策 D.资源需求更新 正确答案:C
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