咨询工程师2014年项目组织与管理摸底题51_第2页

　　A、制定各种宏观以经济政策

　　B、对资金资源的管理

　　C、对特殊进口物资方面的管理

　　D、组织对工程项目建议书和可行性研究报告的评审

　　E、制定经济与社会发展规划

　　7、工程项目绩效报告的主要输出包括()

　　A、工程项目效益

　　B、状态报告

　　C、进度报告

　　D、工程项目预测

　　E、变更请求

　　8、有效信息沟以爱的障碍有()。

　　A、认知障碍

　　B、年龄差异

　　C、语义障碍

　　D、性别差异

　　E、组织结构的影响

　　9、工程项目管理班子在设计完成之后招标之前进行工程项目范围定义的依据有( )

　　A、工程项目概况

　　B、预算费用

　　C、其他项目范围定义方面的经验

　　D、分包合同中的一些规定

　　E、国家的政策法规

　　10、工程项目范围变更控制( )

　　A、要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更

　　B、要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处

　　C、要确定范围变更是否已经发生

　　D、要在变更发生时对实际变更进行管理

　　E、必须完全与其他的控制过程(如时间控制、费用控制、质量控制等)相分离才能收到与日俱增好的控制效果

答案：　1、ACE2、ABDE3、BCE4、ADE5、ABDE6、ABDE 7、BCDE8、ACE9、ABCE10、BCD