咨询工程师2014年项目组织与管理摸底题48_第2页

考试站(www.examzz.com)   【考试站:中国教育考试第一门户】   2014年6月1日
6、项目管理方法的核心是()

  A、目标管理和人力资源管理

  B、人力资源管理和风险管理

  C、风险管理和目标管理

  D、人力资源管理和运作管理

  7、以下对项目风险的分解表述不正确的是()

  A、根据项目风险的相互关系将其分解成若干个子系统

  B、是风险识别的目标之一

  C、分解的程度足以使人们较为容易地识别出项目的风险

  D、使风险识别具有较好的准确性、完整性和系统性

  8、以下对风险概率和后果这两个维度描述不正确的是()

  A、适用于描写项目整体

  B、适用于描述具体的风险事件

  C、可以帮助甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险

  D、一般用定性语言把风险的发生概率用其后果描述为极高、高、中、极低5级

  9、对定量风险分析的目标描述不正确的是()

  A、量化分析每一风险的概率

  B、量化每一风险对项目目标造成的后果

  C、分析项目总体风险的程度

  D、为制定风险管理计划提供依据

  10、风险监测与控制的方法不包括()

  A、项目风险应对审核

  B、赢值分析(偏差分析)

  C、SWOT分析

  D、技术性能测量

答案:1、A 2、D3、D4、B5、B6、C7、B8、A9、D10、C


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