注册咨询工程师2014年项目组织与管理预测题16

单项选择题
1.项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是( 　)。

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式

答案：D

2.项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是( 　)。

A.强矩阵式

B.职能式

C.平衡强矩阵式

D.弱矩阵式

答案：D

3.工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( 　)。

A.平衡矩阵式

B.弱矩阵式

C.强矩阵式

D.职能式

答案：C

4.规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是( 　)。

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.职能式

D.弱矩阵式

答案：C

5.投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用( 　)的组织形式。

A.项目式

B.职能式

C.弱矩阵式

D.直线式

答案：A