2014年咨询工程师组织管理预习题（7）_第2页

第 11 题
由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果 质量评审属于（ ）。[2004年真题]
A.外部评审
B.内部评审
C.第三方评审
D.社会评审
答案：B

第 12 题
( )是根据项目的建设方案分析预测工程项目可能存在的危险、有害因素的种类和程度，提出合理可行的安全对策措施及建议。
A.安全预评价
B.施工安全计划
C.施工图设计
D.安全检查
答案：A

第 13 题
采用实物量法编制施工图预算的工作主要包括：①准备资料、熟悉施工图样；②计算人 工材料、机械消耗量；③计算工程量；④计算其他费用；⑤计算人工、材料、机械费; ⑥复核：其正确的顺序是（ ）。
A.①——②——③——④——⑤——⑥
B.①——③——②——④——⑤——⑥
C.①——③——②——⑤——④——⑥
D.①——②——③——⑤——④——⑥
答案：C

第 14 题
承包商分为两类，一类是工程承包商，另一类是（ ）。
A.设备安装承包商
B.指定承包商
C.指定分包商
D.设备承包商
答案：D

第 15 题
工程项目工作顺序安排的方法中，采用双代号网络图法时，下列有关节点的表述不正确的是（ ）。
A.用以标志该圆圈前面一项或若干项工作的结束和允许后面一项或若干项工作开始
B.节点与工作相同，也需要消耗时间或资源
C.起点节点是指网络图第一个节点，没有内向箭线
D.终点节点是指达到了项目计划的最终目标，没有外向箭线
答案：B

第 16 题
工程项目计划应由（ ）会同有关项目管理组织自上而下、自下而上共同制订。
A.业主
B.项目经理
C.项目组长
D.承包商
答案：B

第 17 题
《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是（ ）。
A.项目管理者的资质能力
B.项目流程
C.对项目管理知识的培训
D.项目变化控制
答案：A

第 18 题
当初步设计的设备清单不完备时，可采用（ ）编制安装工程项目概算。
A.预算单价法
B.扩大单价法
C.概算指标法
D.修正概算法
答案：B

第 19 题
关于质量管理的基础理论，下列论述不正确的是（ ）。
A.过程管理的通常做法就是PDCA循环
B.PDCA循环即计划——组织——检查——处置
C.三阶段控制理论即对质量进行事前控制、事中控制和事后控制
D.三全控制是指全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制
答案：B

第 20 题
属于矩阵式组织结构优点的是（ ）。[2007年真题]
A.项目管理指令一致
B.团队成员工作目标单一
C.项目管理权力平衡容易
D.团队成员无后顾之忧
答案：D