2014年咨询工程师组织管理预习题（4）_第2页

(二)多项选择题(每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分)
1．工程项目范围管理中，“范围”的含义包括（　　）。
A．工程项目的性质
B．项目的对外关系
C．工程项目的使用功能
D．项目管理班子的权限
E．交付具有特定性质和使用功能的工程项目而必须完成的具体工作
2．工程项目范围管理的内容包括（　　）。
A．工程项目范围界定
B．工程项目范围目标
C．工程项目范围确认
D．工程项目范围实施
E．工程项目范围控制
3．工程项目范围定义的目的包括（　　）。
A．提高费用、时间和资源估算的准确性
B．确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C．明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地分派任务
D．明确希望所达到的目标
E．做好工程项目计划的实施安排．
4．在工程项目策划和决策阶段，（　　）是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。
A．初步设计图样
B．项目建议书
C．可行性研究报告
D．项目的招标文件
E．项目采购计划
5．工程项目范围确认的依据主要有（　　）。
A．完成的可交付成果
B．评价报告
C．历史资料
D．进度报告
E．工作分解结构
6．工程项目范围变更控制的依据包括（　　）。
A．各种假设
B．技术规范和图样
C．变更令
D．业主需求文件
E．进度报告
7．根据世界银行咨询服务合同标准文本，咨询服务的采购计价方式包括（　　）。
A．基于时间的计价方式
B．总价计价方式
C．基于质量的计价方式
D．单价计价方式
E．基于数量的计价方式
8．工程项目变更令附件一般包括（　　）。
A．变更工作的具体内容
B．变更工作的工程量表
C．变更工作的设计图样
D．变更工作的设计资料
E．变更工作有关的文件