注册咨询工程师考试辅导题：咨询工程项目人力资源管理考前练习及答案_第2页

(二)多项选择题(每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)
1.下列关于人力资源管理角色和职责安排的表达中，正确的是（　　）。
A．角色和职责可以安排给某一人
B．被安排者可以是项目组织的一部分
C．项目团队与公司内部职能部门没有关系
D．角色和职责可以安排给某一组成员
E．任何角色和职责的安排都是可以变动的

2.项目组织选择可能在很多方面受到制约，这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素，制约项目团队组织的因素主要包括（　　）。
A．项目的组织结构
B．共同达成的有关协议
C．项目管理层的偏好
D．预期的人员安排
E．组织关系的影响

3.对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有（　　）。
A．有利于加强成员的团队意识
B．时刻提醒团队成员要完成任务
C．调动成员积极性 环球网校考试站
D．提高成员完成工作的质量(效率)
E．保证项目目标的实现

4.选择项目经理注重的首先是其能力方面的表现，对其表述正确的有（　　）。
A．决策能力
B．领导能力
C．社交与谈判能力
D．良好的社会道德(素质)
E．业务技术能力

5.项目经理的素质主要表现在品格与知识两个方面，其中包括（　　）。
A．良好的社会道德
B．高尚的职业道德
C．性格素质
D．社交与谈判能力
E．学习与思维的素质

6.关于团队的表述正确的有（　　）。
A．所谓的团队就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序，协同工作而组成的有机整体
B．构成团队的基本条件是：各个成员允许有各自的不同理想、目标
C．团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标，在工作中相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的意愿与作风
D．团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的，团队内成员之间的团队精神的程度也是有差别的
E．培养团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成，也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成，并影响和扩展到整个团队