2013年咨询工程师组织管理预习题3_第8页

41．[答案]D
    [解题要点]P 152～P 155进度计划制定的方法。
    42．[答案]c
    [解题要点]P 156～P 158进度计划的优化。
    43．[答案]D
    [解题要点]P 161～P 163项目进度控制的方法。通过“香蕉”曲线，可以直观反映工程的实际进展情况，比S形曲线能获得更多的信息。利用“香蕉”曲线可进行：进度计划的合理安排；实际进度与计划进度的比较；对后续工程进度进行预测。D项错误，因为“香蕉”曲线不能算出进度超前和落后的时间。
    44．[答案]A
    [解题要点]P 169～P 173我国现行工程项目投资的构成。
    45．[答案]D
    [解题要点]P 143工作定义。
    46．[答案]A    
    [解题要点]P 144工作定义的成果。
    47．[答案]D
    [解题要点]P 146～P 149工作顺序安排的方法。
    48．[答案]C
    [解题要点]P 159～P 160进度计划的表示方法。工程项目进度计划的几种表示方法包括：横道图、时标网络图、里程碑法、进度曲线法。C项是实际进度与计划进度对比的方法。
    49．[答案]A
    [解题要点]P 169图10-2。
    50．[答案]A
    [解题要点]P 197～P 199费用控制的方法。
    51．[答案]C
    [解题要点]P 177资源消耗计划编制的依据。资源消耗计划编制的依据包括：WBS、范围说明书、进度计划、资源储备说明、组织方针。    
    52．[答案]C
    [解题要点]P 180～P 184设计概算。
    53．[答案]C
    [解题要点]P 188～P 189标底。我国政府提倡无标底招标。所以C错误。
    54．[答案]C
    [解题要点]P 202～P 203费用控制的成果。
    55．[答案]B
    [解题要点]P 216～P 217设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系。
    56．[答案]B
    [解题要点]P 219设计工作各有关方的衔接。
    57．[答案]B
    [解题要点]P 220设计文件会签。
    58．[答案]C
    [解题要点]P 205～P 206参与工程建设各方的质量职责。
    59．[答案]A
    [解题要点]P 232风险识别。
    60．[答案]A
    [解题要点]P 239～P 240定性风险分析的成果。定性风险分析的成果包括：项目风险总排队；优先考虑的风险清单；需要补充分析和管理的风险清单；定性风险分析结果中的趋势。A项是定量风险分析的成果。所以错误。