2013年咨询工程师组织管理预习题1_第7页

第61题
国际项目管理资质标准（ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括()
A.群体态度
B.组织能力
C.采购管理
D.基本项目管理知识
E.社会能力
正确答案：B,D,E
第62题
业主对工程项目管理的主要目的是（)
A.实现投资主体的投资目标和期望
B.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准
C.追求自身收益的最大化
D.保证资金的流动性
E.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
正确答案：A,B,E
第63题
由业主委托专业机构进行项目管理是一种新趋势，这种管理方式包括（）
A.EPC交钥匙模式
B.PM模式
C.PMC模式
D.代建制模式
E.BOOT模式
正确答案：B,C,D
第64题
政府对工程项目管理资源的管理任务包括()
A.对土地资源使用的管理
B.对自然资源合理利用的管理
C.对引进先进技术的管理
D.对资金资源的管理
E.对工程项目管理人员的管理
正确答案：A,B,D
第65题
咨询工程师在项目实施阶段的主要工作是（）
A.根据业主委托开展项目中间评价工作
B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
D.办理施工许可证等项目批准手续
E.组织进行图纸会审及设计交底
正确答案：A,B,C
第66题
关于工程项目计划变更控制的原则的表述中，正确的是()
A.原先定义好的项目范围和整体目标要求可以改变
B.尽量减少变更带来的影响
C.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
D.重大变更必须取得咨询工程师的同意
E.建立严格的变更评审和批准程序
正确答案：B,C,E
第67题
工程项目沟通的重要性主要体现在以下方面()
A.作为组织和控制管理过程的依据和手段
B.为项目的决策和计划提供信息
C.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
D.搭建相互沟通的平台
E.是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件
正确答案：A,B,C,E
第68题
工程项目准备阶段产生的可交付成果包括（）
A.项目实施的整体规划
B.方案设计图纸
C.项目的招标文件
D.初步设计
E.后评价报告
正确答案：A,C,D
第69题
关于工裎项目管理组织的作用的表述，正确的有（）
A.工程项目的开展无需大量的内外关系协调
B.良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定和调整
C.合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
D.管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
E.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
正确答案：B,C,D,E
第70题
根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述,其中（）方面的特性决定了工作职务意义的重要程度。
A.技能的多样性
B.任务的同一性
C.反馈
D.任务的重要性
E.职务的自主性
正确答案：A,B,D