2012年咨询工程师辅导：工程咨询单位风险管理

2012年咨询工程师辅导：工程咨询单位风险管理

　　1.全面风险管理

　　（1）定义。

　　（2）风险管理的基本流程。

　　2.风险类别

　　（1）政策风险。

　　（2）市场风险。

　　（3）管理风险。

　　（4）法律风险。

　　（5）财务风险。

　　（6）道德风险。

　　3.工程咨询单位风险管理的策略

　　（1）针对咨询单位的风险管理策略

　　1）建立规范的内部治理结构。

　　2）健全内部风险控制制度。

　　3）建立咨询单位的信用评级制度。

　　4）建立责任赔偿制度。

　　5）推广担保制度。

　　6）建立工程保险制度。

　　7）实行合伙人机制。

　　（2）针对咨询人员的风险管理策略

　　1）强化合同履约意识。

　　2）提高专业技能。

　　3）投保职业责任保险。

　　4）加强自身管理。

　　5）提高职业道德素质。