备考2015年咨询工程师《工程咨询概论》考点练习二_第2页

6、（ 　）主要是保证建设项目所需材料设备按时、按质、按量供应所进行的活动，并与承包商密切配合。
A．咨询单位的项目管理
B．政府部门的项目管理
C．供应商的项目管理
D．贷款银行的项目管理
【正确答案】：C
【答案解析】：供应商的项目管理主要是保证建设项目所需材料设备按时、按质、按量供应所进行的活动，并与承包商密切配合。参见教材P142。
【该题针对"工程项目管理的主体和对象"知识点进行考核】

7、设备监理单位对拟承揽的设备工程项目开展监理工作的总策划文件是（ 　）。
A．设备监理规划
B．设备监理大纲
C．工程监理实施细则
D．设备监理实施细则
【正确答案】：B
【答案解析】：本题考查的是设备监理大纲。设备监理大纲的作用与工程监理大纲类似，是设备监理单位对拟承揽的设备形成过程及结果开展监理工作的总策划。参见教材P125。
【该题针对"设备监理大纲、监理规划及监理实施细则"知识点进行考核】

8、（ 　）要明确监理的工作目标，研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容，并应具有可操作性。
A．工程监理大纲
B．工程监理规划
C．工程监理实施细则
D．设备监理实施细则
【正确答案】：B
【答案解析】：本题考查的是工程监理规划。工程监理规划是在监理工程师分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方的情况后制订的指导工程项目监理工作的实施方案。监理规划要明确监理的工作目标，研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容，并应具有可操作性。参见教材P124。
【该题针对"设备监理大纲、监理规划及监理实施细则"知识点进行考核】

9、在项目实施阶段，工程管理的核心是（ 　）。
A．合同管理
B．工程监理
C．设备监理
D．竣工咨询
【正确答案】：A
【答案解析】：本题考查的是项目合同管理。在项目实施阶段，工程管理的核心是合同管理。参见教材P119。
【该题针对"合同管理"知识点进行考核】

10、专业机构管理模式的特点为（ 　）。
A．减少对外合同关系，有利于投资建设各阶段、各环节衔接和提高管理效率
B．有利于发挥市场机制作用，择优选定较为理想的参与单位
C．利于推进项目专业化管理，提高现代化管理水平
D．有利于遏制违法违规行为
【正确答案】：C
【答案解析】：专业机构管理模式适用于以下情况：只有一次建设任务，项目单位不值得成立项目管理机构；项目单位缺少项目管理队伍、能力和经验；项目单位无精力或不愿意、不允许介入项目管理具体事务。这种模式有利于推进工程项目专业化管理，提高现代化管理水平。参见教材P146。
【该题针对"工程项目管理模式"知识点进行考核】