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任何一个层次上的投资主体,都有三类决策,即战略决策、结构决策、项目及其组合的优化决策(简称为项目决策)。
(1)战略决策 是全面性的,核心内容是依据投资主体的发展方向及行动方针确定投资总规模;
(2)结构决策 是根据投资总规模确定如何组织人力、物力、资金、时间以及投资的优先顺序,将企业资源有效地分配到各投资方向并确定相应的规模,以期最优地实现投资主体的发展战略目标;
(3)项目决策 是确定在选定的结构下最有效地实现战略目标的投资项目及投资方案的组合。