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工厂A |
工厂B |
工厂C |
甲公司 |
账面价值 |
6000 |
4800 |
5200 |
16000 |
可收回金额 |
5000 |
|
|
13000 |
总的资产减值 |
|
|
|
3000 |
减值损失分摊比例 |
37.5% |
30% |
32.5% |
100% |
首次分摊的损失 |
1000 |
900 |
975 |
2875 |
首次分摊后账面价值 |
5000 |
3900 |
4225 |
13125 |
尚未分摊的减值损失 |
125 |
|
|
125 |
二次分摊比例 |
|
48% |
52% |
|
二次分摊减值损失 |
|
60 |
65 |
125 |
二次分摊后应确认的减值损失总额 |
1000 |
960 |
1040 |
3000 |
二次分摊后账面价值 |
5000 |
3840 |
4160 |
13000 |
(3)
借:资产减值损失3000
贷:固定资产减值准备一A 1000
一B 960
一C 1040
五、综合题
南方公司系生产电子仪器的上市公司,由管理总部和甲、乙两个车间组成。该电子仪器主要销往欧美等国,由于受国际金融危机的不利影响,电子仪器市场销量一路下滑。南方公司在编制2009年度财务报告时,对管理总部、甲车间、乙车问和商誉等进行减值测试。南方公司有关资产减值测试资料如下:
(1)管理总部和甲车间、乙车间有形资产减值测试相关资料
①管理总部资产由一栋办公楼组成。2009年12月31日,该办公楼的账面价值为2000万元。甲车间仅拥有一套A设备,生产的半成品仅供乙车闻加工成电子仪器,无其他用途;2009年12月31日,A设备的账面价值为1200万元。乙车间仅拥有B、C两套设备,除对甲车间提供的半成品加工为产成品外,元其他用途;2009年12月31日,B、C设备的账面价值分别为2100万元和2700万元。
@2009年12月31日,办公楼如以当前状态对外出售,估计售价为1980万元(即公允价值),另将发生处置费用20万元。A、B、C设备的公允价值均无法可靠计量;甲车间、乙车间整体,以及管理总部、甲车间、乙车间整体的公允价值也均无法可靠计量。
③办公楼、A、B、C设备均不能单独产生现金流量。2009年12月31日,乙车间的B、C设备在预计使用寿命内形成的未来现金流量现值为4658万元;甲车间、乙车间整体的预计未来现金流量现值为5538万元;管理总部、甲车间、乙车间整体的预计未来现金流量现值为7800万元。
④假定进行减值测试时,管理总部资产的账面价值能够按照甲车间和乙车间资产的账面价值进行合理分摊。