名师解读中级会计师考试经典题解：《财务管理》“财务管理体制”

　　【例·单选题】（2011年考题）某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（ ）。

　　A.集权型

　　B.分权型

　　C.自主型

　　D.集权与分权相结合型

　　【正确答案】A

　　【例·单选题】在重大问题上采取集权方式统一处理，各所属单位执行各项指令，他们只对生产经营活动具有较大的自主权，该种财务管理体制属于（ ）。

　　A.集权型

　　B.分权型

　　C.集权和分权相结合型

　　D.以上都不是

　　【正确答案】C

　　【答案解析】在集权与分权相结合型下，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大自主权。

　　【总结与拓展】

　　1.财务管理体制的核心问题：财权配置。

　　【相关链接】财务管理的工作环节包括计划与预算、决策与控制、分析与考核，其中财务决策是财务管理的核心。

　　【例·判断题】企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是财务决策。（ ）

　　【正确答案】×

　　【答案解析】企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限。

　　2.各种财务管理体制模式的优缺点。

　　【例·单选题】下列各项，不属于集权型财务管理体制优点的是（ ）。

　　A.有利于在整个企业内部优化配置资源

　　B.有助于调动各所属单位的积极性、主动性

　　C.有助于实行内部调拨价格

　　D.有助于内部采取避税措施

　　【正确答案】B

　　【答案解析】集权型财务管理体制有利于在整个企业内部优化配置资源，有利于实行内部调拨价格，有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等等。它的缺点是：集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。

　　3.财务管理体制模式选择的考虑因素

　　企业与所属单位的资本关系、企业与所属单位的业务关系、集权与分权的成本和利益，还包括环境、规模和管理者的管理水平。

　　【例·多选题】下列关于企业财务管理体制模式选择的叙述，正确的是（ ）。

　　A.实施纵向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的体制模式

　　B.较高的管理者的管理水平，有助于企业更多的集中财权