3.再订货点与订货提前期
(1)再订货点与订货提前期定义
为了保证无缺货,需要在存货为0之前订货即提前订货,发出订货指令时尚存的存货数量称为再订货点,在再订货点发出订单的时间到货物验收入库完毕所用的时间称为订货提前期
(2)再订货点和订货提前期的计算
①再订货点
=每天消耗的原材料×原材料的在途时间(不考虑保险储备的再订货点)
式中,每天消耗的原材料=年需要量/生产周期(360天)
②订货提前期
=预计交货期内原材料的用量÷每天消耗的原材料
=再订货点÷每天消耗的原材料
【注意】
订单虽然提前发出,但订货间隔时间、订货批量、订货次数不变,故订货提前期对经济订货量并无影响。
(二)保险储备
2.保险储备对其他指标的计算
再订货点=每天消耗的原材料×原材料的在途时间+保险储备量
平均存货=Q/2+保险储备量
存货平均占用资金=(Q/2+保险储备量)×单价
3.保险储备的计算(相关总成本最低时的保险储备量)
(1)相关总成本=储存成本+缺货成本
①储存成本
储存总成本=固定储存成本+平均存货水平×单位储存保管费率
=固定储存成本+(经济订货批量/2+保险储备量)×单位储存保管费率
但是只有"保险储备量×单位储存保管费率Kc"与决策有关
所以决策相关的储存成本=保险储备量×单位储存保管费率Kc
②缺货成本
缺货成本=一个订货期的缺货损失×年订货次数
=【一个订货期的期望缺货量×单位缺货损失】×年订货次数
一个订货期望缺货量
=∑某一需要量下的缺货量×该需要量发生的概率
=∑(超过再订货点的某一需要量-再订货点)×该需要量发生的概率
单位缺货损失:
根据历史数据测算出来,注意本参数反映的是单位产品缺货在一个订货期内的损失。而变动储存成本Kc反映的是单位产品储存一年的费用。
年订货次数:可以采用经济订货量模型计算得出来,也就是保险储备不影响经济订货量,进而也就不影响订货次数
③相关总成本=储存成本+缺货成本
=保险储备量×单位储存保管费率Kc+∑(超过再订货点的某一需要量-再订货点)×该需要量发生的概率×单位缺货损失】×年订货次数
【说明】保险储备不影响经济订货量,进而也就不影响订货次数,也不影响订货成本,也就是订货成本不受保险储备的有无和多少的影响,确定保险储备的时候不用考虑订货成本