中级职称《财务管理》第一章知识点一：企业财务管理目标理论_第2页

　　（1）企业的价值过于理论化，不易操作。

　　（2）对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。（不同方法得出的结果不一样）

　　近年来，随着上市公司数量的增加，以及上市公司在国民经济中地位、作用的增强，企业价值最大化目标逐渐得到了广泛认可。

　　（四）相关者利益最大化

　　股东作为企业所有者，在企业中承担着最大的权力、义务、风险和报酬，但是债权人、员工、企业经营者、客户、供应商和政府也为企业承担着风险。

　　企业的利益相关者不仅包括股东，还包括债权人、企业经营者、客户（卖）、供应商（买）、员工、政府等。

　　相关者利益最大化目标的具体内容包括如下几个方面：

　　（1）强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内。

　　（2）强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。

　　（3）强调对代理人即企业经营者的监督和控制，建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施。

　　以相关者利益最大化作为财务管理目标，具有以下优点：

　　（1）有利于企业长期稳定发展。

　　（2）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。

　　（3）这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益。

　　（4）体现了前瞻性和现实性的统一。

　　因此，相关者利益最大化是企业财务管理最理想的目标。但是鉴于该目标过于理想化且无法操作，本书后述章节仍采用企业价值最大化作为财务管理的目标。