造价工程师精讲：工程造价成本限额设计_第2页

　　1、制定限额设计经济责任制

　　限额设计的主力军是设计院，为调动相关设计人员的积极性，造价咨询机构应及时提请业主敦促设计院制定项目限额设计经济责任制，使参于限额设计的相关人员真正做到责、权、利三者相结合。

　　2、合同约定限额设计奖惩条款

　　3、注重优化设计、方案比选

　　4、用价值工程优化设计方案

　　六、完善限额设计工作的要求设想

　　1、对业主有关人员的要求

　　限额设计需讲究科学和实际，业主的高层领导和相关部门都应参与全过程监管。要充分重视设计变更的早期管理，造价咨询机构应从项目投资目标值的高度提请业主严格控制设计变更，取消不合理设计变更，对一些非发生的设计变更，尽量提前考虑。为利于造价控制，属于非业主责任引起的设计变更或修改等，业主不要轻易签章确认。

　　2、对设计有关人员的要求

　　限额设计对设计人员提出更新更高的要求，要改变以往偏重技术性忽略经济性之观念。为适应市场新需求，设计人员在提高专业技术同时，需重视拓展建筑经济理论，变画了算，为算了画，不断强化工程造价意识。否则，难以胜任工程限额设计之重任。

　　3、对造价咨询人员的要求

　　工程造价咨询是群体执业，造价咨询成果是集体智慧的结晶。造价咨询人员应充分体现团队精神。同时，造价咨询机构应与时俱进不断加强网络信息、价格数据库等基础建设，为造价咨询提供强有力的技术支撑系统。每个执业人员要努力提高自身综合素质，做到知识更新、一专多能、精益求精。