B.子分部工程
C.分项工程
D.单位工程
参考答案:C
参考解析:正确答案是C。解答如下:
依据《造价管理教材》第三章第一节内容,应选C项。
【解析】计量工程用工、用料和机械台班消耗的基本单元是分项工程,分项工程也是工程质量形成的直接过程。
6、项目后评价的基本方法是( )。
A.对比法
B.有无对比法
C.动态法
D.分析法
参考答案:A
参考解析:正确答案是A。解答如下:
依据.《造价管理教材》第三章第一节内容,应选A项。
【解析】项目后评价的基本方法是对比法。项目后评价应从两个方面进行评价:效益后评价;过程后评价。
7、在矩阵制组织机构形式中,矩阵中的每一个成员都要受( )的领导。
A.项目总经理和项目经理
B.项目经理和指挥部门经理
C.指挥部门经理和职能部门经理
D.项目经理和职能部门经理
参考答案:D
参考解析:正确答案是D。解答如下:
依据《造价管理教材》第三章第二节内容,应选D项。
【解析】在矩阵制组织机构形式中,矩阵中的每一个成员都要受项目经理和职能部门经理的双重领导。矩阵制组织机构形式,其优点是:能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性。
8、下列关于工程项目目标控制方法的表述中.不正确的是( )。
A.S曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度
B.通过鱼刺图和控制图可以发现工程项目质量问题产生原因
C.排列图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的方法
D.排列图法和控制图法分别属于质量控制的静态和动态分析方法
参考答案:B
参考解析:正确答案是B。解答如下:
依据《造价管理教材》第三章第三节内容,应选B项。
【解析】通过鱼刺图可以发现工程项目质量问题产生原因,但控制图不能发现工程项目质量问题产生原因。此外,排列图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的方法,而排列图、鱼刺图(即因果分析图)、相关图等可以发现工程项目质量问题产生原因。
9、下列有关工作的总时差和自由时差的说法中,不正确的是( )。
A.当某工作的总时差为零时,其自由时差必然为零
B.当利用某项工作的总时差时,则有可能使该工作后续工作的总时差减小
C.在网络计划中.自由时差最小的工作为关键工作
D.在网络计划中以终点节点为完成节点的工作.其自由时差与总时差相等