2014年安装工程指导讲义：施工项目管理实施规划_第2页

考试站(www.examzz.com) 【考试站：中国教育考试第一门户】 2014年9月2日

　　项目的持续时间最好是按正常情况确定，其费用一般是最低的。待编制出初始计划并经过计算再结合实际情况作必要的调整，这是避免因盲目抢工而造成浪费的有效办法。按照实际施工条件来估算项目的持续时间是较为简便的办法，现在一般也多采用这种办法。
　　5.确定施工顺序
　　6.组织流水作业并绘制施工进度计划图
　　（五）质量计划的编制
　　（六）资源需求计划的编制
　　（七）准备工作计划的编制
　　（八）现场平面布置及其设计
　　（九）其他内容的编制