2010年二级建造师施工管理真题及答案解析8_第2页

　　【答案】ACDE
　　【解析】B项，施工成本分析是在施工成本核算的基础上对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

　　75.下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（　 ）。
　　A．分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
　　B．成本分析的对象为已完成分部分项工程
　　C．须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
　　D．要进行估算成本与目标成本的比较
　　E．要进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差

　　【答案】ABE
　　【解析】C项，由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。因为通过主要分部分项工程成本的系统分析，可以基本上了解项目形成的全过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供一份宝贵的参考资料；D项，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际念头和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

　　76.单位工程施工组织设计的主要内容有（　 ）。
　　A．工程概况及施工特点分析
　　B．施工方案
　　C．施工总进度计划
　　D．各项资源需求量计划
　　E．单位工程施工平面图设计

　　【答案】ABDE
　　【解析】单位工程施工组织设计的主要内容包括：①工程概况及施工特点分析；②施工方案的选择；③单位工程施工准备工作计划；④单位工程施工进度计划；⑤各项资源需求量计划；⑥单位工程施工总平面图设计；⑦技术组织措施，质量保证措施和安全施工措施；⑧主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。C项属于施工组织总设计的内容。

　　77.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（　 ）等进度计划。
　　A．施工总进度纲要
　　B．不同深度的施工进度计划
　　C．不同功能的施工进度计划
　　D．不同计划周期的施工进度计划
　　E．不同项目参与方的施工进度计划

　　【答案】BCDE
　　【解析】由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主主和项目各参悟方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。如：①由多个相互关联的不同计划尝试的进度计划组成的计划系统；②由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；③由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；④由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。