2010年二级建造师施工管理真题及答案解析4_第2页

　　【答案】D
　　【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划；①施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴；②建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴，它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和发行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进进度。

　　35.控制性施工进度计划的内容不包括（ 　）。
　　A．对承包合同的进度目标进行分析论证
　　B．确定施工的总体部署
　　C．划分各作业班组进度控制的责任
　　D．确定控制节点的进度目标

　　【答案】C
　　【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再认证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。

　　36.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（ 　）。
　　A．控制性
　　B．指导性
　　C．实施性
　　D．竞争性

　　【答案】C
　　【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排：实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。

　　37.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（ 　）。
　　A．工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚
　　B．适用于手工编制进度计划
　　C．可以适应大的进度计划系统
　　D．能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差

　　【答案】B
　　【解析】横道图进度计划法表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。其缺点包括：①工序（工作）之间的逻辑关系可以高法表达，但不易表达清楚；②适用于手工编制计划；③没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；④计划调整只能用手工方式时行，其工作时较大；⑤验证以适应大的进度计划系统。

　　38.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ 　）。
　　A．心定影响其紧后工作的最早开始
　　B．必定变为关键工作
　　C．必定导致其后工作的完成时间推迟
　　D．心定影响工程总工期

　　【答案】A
　　【解析】工作的自由时差（FFi-j）是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作闺怨影响其紧后工作的最早开始时间。