2014年二级建造师施工管理冲刺必做题及答案(第五套)_第2页

　　A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.管理措施 答案：A

　　解析：组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用。运用得当可以收到良好的效果。

　　2.在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列(　 )。

　　A.施工组织工作 B.计划和协调工作 C.组织和管理工作 D.筹划和准备工作 答案：D

　　3.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是(　 )。 P76

　　A.成本分析 B.确定目标成本 C.分析目标成本 D.成本控制 答案：B

　　4.某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是1001m3，而投标时工程量清单中该分项的工程量是995m3.在这种情况下，业主应根据(　 )计算该分项应付的工程款。

　　A.995m3乘以合同单价 B.995m3乘以调整后的单价

　　C.1001m3乘以合同单价 D.1001m3乘以调整后的单价 答案：C

　　5.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目标是指项目的(　 )。

　　A.总费用目标 B.总成本目标 C.总利润目标 D.总投资目标 答案：D

　　6.施工质量控制中，事后质量控制的重点是(　 )。P140

　　A.强调质量目标的计划预控 B.加强对质量活动的行为约束 C.对质量活动过程和结果的监督控制

　　D.发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态 答案：D

　　7.因发包人未按(　 )提供施工条件造成工期拖延的，承包商可向发包人提出索赔。P190

　　A.施工进度计划要求 B.施工承包合同要求 C.招标文件要求 D.承包商投标文件要求 答案：B

　　8.材料消耗定额是指在(　 )的条件下，生产单位质量合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源消耗的数量标准。P64

　　A.材料供应合理 B.保证规定生产期限内 C.符合生产标准 D.合理和节约使用材料 答案：D

　　9.施工组织设计基本内容除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外，还应该包括(　 )。P25

　　A.技术经济指标 B.技术措施 C.管理措施 D.组织措施 答案：A

　　10.建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等相互之间的(　 )。P184

　　A.委托关系 B.合同关系 C.合作关系 D.代理关系 答案：B