多项选择题
1.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的( )目标得以实现。
A.费用 B.管理 C.进度 D.收益
E.质量
2.设计方项目管理的目标包括( )。
A.设计的质量目标 B.设计的成本目标
C.项目的投资目标 D.项目的质量目标
E.项目的进度目标
3.施工总承包管理多所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,以下对其主要特征表述正确的有( )。
A.施工总承包管理方一般不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调
B.若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由施工方决定
C.不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理法都承担对其的组织和管理责任
D.由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任
E.负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
4.施工管理的工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织,其中物质流程组织包括( )。
A.投资控制工作流程 B.合同管理工作流程
C.外立面施工工作流程 D.弱电工程物资采购工作流程
E.设计变更工作流程
5.对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图,或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映的是各( )之间的组织关系。
A.工作单位 B.工作部门
C.工作流程 D.工作人员