2014年二级建造师施工管理讲义-项目信息管理的内涵_第2页

　　6. 据有关国际文献的资料统计：

　　（1） 建设工程项目实施过程中存在的诸多问题，其中三分之二与信息交流（信息沟通）的问题有关；

　　（2） 建设工程项目10%～33%的费用增加与信息交流存在的问题有关；

　　（3） 在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%～5%.

　　由此可见信息交流对项目实施影响之大。

　　以上“信息交流（信息沟通）”的问题指的是一方没有及时， 或没有将另一方所需要的信息（如所需的信息的内容、针对性的信息和完整的信息），或没有将正确的 信息传递给另一方。如设计变更没有及时通知施工方，而导致返工；如业主方没有将施工进度严重拖延的信息及时告知大型设备供货方，而设备供货方仍按原计划将 设备运到施工现场，致使大型设备在现场无法存放和妥善保管；如施工已产生了重大质量问题的隐患，而没有及时向有关技术负责人及时汇报等。以上列举的问题都会不同程度地影响项目目标的实现。