2014年二级建造师考试机电工程预测试卷二_第4页

三、案例分析题(共4题，每题20分) 
　　第31题 某特种设备安装工程项目，业主与施工总承包企业签订了施工总承包合同，由于该施工总承包企业的施工设备不能到位，便将某专业性很强的非主体、非关键工程分包给具有相应资质条件的专业承包企业，并签订了专业承包合同，专业承包企业将钢筋、混凝土、脚手架、模板作业又分包给某劳务分包企业，并签订了劳务分包合同。 
　　施工总承包企业为了选择一家合格的物资供应商在大批量采购时采用“询价一报价”方式选择了一家供应商，双方签订了物资采购合同;某次物资供应商提供的物资规格不符合合同规定，双方发生争执。 
　　问题 
　　1.根据《建筑业企业资质管理规定》，建筑业企业资质分为哪些序列? 
　　2.该工程项目中的专业承包合同是否有效? 
　　3.专业承包企业是否可将钢筋、混凝土、脚手架、模板作业分包给劳务分包企业?该劳务分包合同双方当事人是谁? 
　　4.施工总承包企业选择物资供应商的方式是否妥当?如不妥，应采取什么方式来选择? 
　　试题解析：1.根据《建筑业企业资质管理规定》，建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。 
　　2.该工程项目中的专业承包合同有效。 
　　3.专业承包企业可以将钢筋、混凝土、脚手架、模板作业分包给劳务分包企业。该劳务分包合同双方当事人是专业承包企业和劳务分包企业。 
　　4。施工总承包企业选择物资供应商的方式不妥。业主应采用公开招标方式来选择物资供应商。 
　　第32题 某工业厂房的动力站安装工程，该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立了安全管理体系和安全生产责任制，并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划，编制了具体化、及时化、有针对性的施工安全技术措施并做了交底。 
　　问题 
　　1.该项目经理部的安全第一责任人是谁?应该负责哪些安全管理工作? 
　　2.风险控制应遵循的原则是什么? 
　　3.安全技术交底应由谁留存? 
　　4.安全技术交底制度的内容是什么? 
　　试题解析：1.该项目经理部的安全第一责任人是项目经理。项目经理应负责组织建立项目安全管理体系，成立有效的安全管理组织机构，明确体系的各级安全责任制。 
　　2.风险控制应遵循“消除、预防、减少、隔离、个体保护”的原则。 
　　3.安全技术交底应由工长、施工班组、安全员留存。 
　　4.安全技术交底制度的内容是： 
　　(1)工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底; 
　　(2)分项、分部工程施工前，工长(施工员)向所管辖的班组进行安全技术措施交底，如交底到劳务队长而不包括作业人员时，劳务队长还应向作业人员进行书面交底; 
　　(3)两个以上施工队或工种配合施工时，工长(施工员)要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底; 
　　(4)班组长要认真落实安全技术交底，每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底;(5)安全技术交底按施工工种安全技术交底;分项、分部工程施工安全技术交底;采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。
　　第33题 某污水处理工程，在施工过程中，项目经理部对施工现场的环境保护和文明施工提出了相应的措施。
　　对现场环境保护主要从自身活动、产品、服务、工程分包方、劳务分包方、物资供应等相关方提出措施。对现场文明施工策划主要从现场管理、安全防护、临时用电安全、机械设备安全、消防和保卫管理、材料管理、环境保护管理、环卫卫生管理和宣传教育方面提出相应的措施。
　　问题：
　　1.如何对现场环境保护措施进行具体落实?
　　2.现场文明施工的各项措施应细化成怎样的措施?
　　3.在现场安全防护方面应制定哪些文明施工措施?
　　试题解析：1.现场环境保护措施的落实主要有：
　　(1)提高全员的环境保护意识，普及环境保护知识及相关法律法规;
　　(2)制定落实环境保护措施的相关规定;
　　(3)利用社会资源进行监督;
　　(4)施工全过程各个环节的落实：
　　1)施工中的每个环节，除进行质量、技术、安全交底外，应对该环节确定的重要环境因素进行分析和交底，提前采取必要措施;
　　2)对一些重要环境因素实施施工全过程监控。
　　2.现场文明施工的各项措施应细化成技术措施、组织措施、经济措施及合同措施。
　　3.在现场安全防护方面应制定的文明施工措施是：
　　(1)安全帽、安全带佩戴符合要求，特殊工种个人防护用品符合要求;
　　(2)预留洞口、电梯口防护符合要求，电梯井内每隔两层(不大于10m)设一安全网;
　　(3)脚手架搭设牢固、合理，梯子使用符合要求;
　　(4)设备、材料放置安全合理，施工现场无违章作业;
　　(5)安全技术交底及安全检查资料齐全，大型设备吊装运输方案有审批手续。
　　第34题 某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人，A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。
　　问题
　　1.按投标的性质，投标书一般可分为哪几种类型的标书?投标人应根据什么选择不同性质的标书?A投标人的投标属于什么性质的标书?
　　2.投标过程中的投标技巧有哪些?B投标人运用了哪种投标技巧?
　　3.影响投标决策的客观因素有哪些?
　　试题解析：1.按投标的性质，投标书一般分为风险标、保险标、盈利标、保本标和亏损标。投标人应根据工程情况和企业自身情况选择投不同性质的标。
　　A投标人的投标属于盈利性质的标书。
　　2.投标过程中的投标技巧有不平衡报价法、倒计时报价法和联合投标报价法。B投标人运用了不平衡报价法。
　　3.影响投标决策的客观因素有：
　　(1)对业主和监理工程师情况的分析;
　　(2)对竞争对手情况的分析;
　　(3)对风险情况的分析。