2015年一建考试《项目管理》典型题目：项目总进度目标论证_第2页

　　【正确答案】D

　　【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤为：调查研究和收集资料;项目结构分析;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P113。

　　5.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划;②项目的工作编码;③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为(　)。(2006年试题第33题)

　　A.①→②→③

　　B.③→②→①

　　C.②→①→③

　　D.②→③→①

　　【正确答案】B

　　【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤有：调查研究和收集资料;项目结构分析;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P113。

　　6.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的( 　)。(2012年试题第26题)

　　A.项目的结构分析

　　B.项目的工作编码

　　C.各层进度计划的关系协调

　　D.进度计划系统的结构分析

　　【正确答案】D

　　【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

　　题干内容属于“进度计划系统的结构分析”包括的工作内容。参见教材P113~114。

　　7.论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指(　)。(2006年试题第32题)

　　A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系

　　B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面

　　C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次

　　D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解，并确立相应的工作目录

　　【正确答案】D

　　【答案解析】大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。参见教材P114。

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