一级建造师项目管理辅导-建设工程项目的风险类型

　　1.组织风险，如：

　　组织结构模式；

　　工作流程组织；

　　任务分工和管理职能分工；

　　业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；

　　设计人员和监理工程师的能力；

　　承包方管理人员和一般技工的能力；

　　施工机械操作人员的能力和经验；

　　损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

　　2.经济与管理风险，如：

　　宏观和微观经济情况；

　　工程资金供应的条件；

　　合同风险；

　　现场与公用防火设施的可用性及其数量；

　　事故防范措施和计划；

　　人身安全控制计划；

　　信息安全控制计划等。

　　3.工程环境风险，如：

　　自然灾害；

　　岩土地质条件和水文地质条件；

　　气象条件；

　　引起火灾和爆炸的因素等。

　　4.技术风险，如：

　　工程勘测资料和有关文件；

　　工程设计文件；

　　工程施工方案；

　　工程物资；

　　工程机械等。

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