2012年一级建造师辅导：施工项目成本分析的方法3

　　1.人工费分析在实行管理层和作业层两层分离的情况下，项目施工需要的人工和人工费，由项目经理部与施工队签订劳务承包合同，明确承包范围、承包金额和双方的权利、义务。对项目经理部来说，除了按合同规定支付劳务费以外，还可能发生一些其他人工费支出，主要有：

　　（1）因实物工程量增减而调整的人工和人工费；

　　（2）定额人工以外的估点工工资 （如果已按定额人工的一定比例由施工队包于，并已列入承包合同的，不再另行支付）；

　　（3）对在进度、质量、节约、文明施工等方面作出贡献的班组和个人进行奖励的费用。

　　项目经理部应根据上述人工费的增减，结合劳务合同的管理进行分析。

　　2.材料费分析材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。

　　（1）主要材料和结构件费用的分析。主要材料和结构件费用的高低，主要受价格的消耗数量的影响。而材料价格的变动，叉耍受采购价格、运输费用、途中损耗、来料不足等因素的影响；材料消耗数量的变动，也要受操作损耗、管理损耗和返工损失等因素的影响，可在价格变动较大和数量超用异常的时候再作深入分析。为了分析材料价格和消耗数量的变化对材料和结构件费用的影响程度，可按下列公式计算：因材料价格变动对材料费的影响=（预算单价一实际单价）X消耗数量因消耗数量变动对材料费的影响=（预算用量一实际用量）X预算价格

　　（2）周转材料使用费分析。在实行周转材料内部租赁制的情况下，项目周转材料费的节约或超支，决定于周转材料的周转利用率和损耗率。因为周转一慢，周转材料的使用时间就长，同时也会增加租赁费支出；而超过规定的损耗，更要照原价赔偿。周转利用率和损耗率的计算公式如下：周转利用率=实际使用数X租用期内的周转次数/（进场数X租用期）X100%损耗率=退场数/进场数X100%。

　　举例：某施工项目需要定型钢模，考虑周转利用率85%，租用钢模4500m，月租金5元/m；由于加快施工进度，实际周转利用率达到90%.可用"差额分析法"计算周转利用率的提高对节约周转材料使用费的影响程度。

　　具体计算如下：（90%一85%）X4500X5=1125元www.examzz.com

　　（3）采购保管费分析。材料采购保管费属于材料的采购成本，包括：材料采购保管人员的工资、工资附加费、劳动保护费、办公费、差旅费，以及材料采购保管过程中发生的固定资产使用费、工具用具使用费、检验试验费、材料整理及零星运费和材料物资的盘亏及毁损等。

更多一级建造师信息请查看：一级建造师