1.管理的职能包含下面哪些环节( )
A.提出问题
B.策划
C.决策
D.执行
E.检查
答案:ABCDE
2.建设项目管理规划大纲包括( )
A.项目的总投资
B.项目的总进度
C.项目管理需要做的工作
D.项目的融资方案
E.怎样进行项目管理
答案:ABCE
3.建设工程项目管理规划一般包含( )
A.项目的目标分析和论证
B.质量控制的方法和手段
C.与政府机关的协调管理
D.投资控制的方法和手段
E.技术线路和关键技术的分析
答案:ABDE
4.项目经理可以行使哪些管理权力( )
A.组织项目管理班子
B.调配并管理进入工程的人力、资金、物资
C.进行合理的经济分配
D.对外签署经济合同
E.选择施工队伍
答案:ABCE
5.人力资源管理的任务包含( )
A.编制组织和人力资源规划
B.通过外部招聘获得项目管理班子的成员
C.严格管理项目管理班子的成员
D.监理内部沟通渠道
E.创建良好的人际关系和工作氛围
答案:ABCDE
6.按项目组成编制施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到( )。
A.单项工程和单位工程中
B.单体工程和单项工程中
C.分部工程和分项工程中
D.单项工程和分部分项工程中
答案:C
7.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有( )。
A.横道图法、表格法和曲线法
B.网络图法、横道图法和表格法
C.比较法、因素分析法和差额计算法
D.网络图法、表格法和曲线法
答案:A
8.某分项工程计划工程量2000m3,预算(计划)成本15元/m3,实际完成工程量1500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的进度绩效指数为( )。
A.5/6进度延误
B.5/6进度提前
C.0.75进度延误
D.0.75进度提前
答案:C
9.下列费用能直接计人工程对象的费用,即计人直接成本( )。
A.施工措施费
B.管理人员工资
C.材料费
D.施工机械使用费
E.人工费
答案:ACDE
10.下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是( )。
A.分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程
B.分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比
C.预算成本来自投标报价成本
D.目标成本来自施工预算
E.实际成本来自施工任务单的实际工程量
答案:BCDE
更多一级建造师信息请查看:一级建造师