2016年一级建造师《市政公用工程管理与实务》模拟试卷(一)_第4页

三、案例分析题(共5题，(一)、(二)、(三)题各20分，(四)、(五)题各30分)
(一)
背景资料：
某公司承建城市主干道改扩建工程，现有路面的宽度为15m，两侧各拓宽10m，形成主干道；路面结构：300mm厚的水泥稳定土底基层，350ram厚二灰碎石混合料基层，AC-25沥青混凝土厚70mm、AC-20沥青混凝土厚50mm、改性沥青SMA-13厚40mm面层。新旧路面结合部位铺土工格网两层，以防止路面出现反射裂缝。
施工项目部依据设计要求，并结合现场条件编制了施工组织设计，施工部署分为三个阶段，首先同时施工两侧加宽道路；然后对现有道路进行铣刨、裂缝处理施工；最后道路整幅分段摊铺改型沥青混凝土面层。施工组织设计按照规定程序获得批准。
施工项目部按照导引方案搭设围挡，设置交通指示和警示信号标志。鉴于施工工期紧迫，项目部为加快底基层施工进度，拟采取如下措施：采用现场码放的初凝时间3h以下的P．032．5级硅酸盐水泥和原状松散土，按照设计配合比现场拌合水泥稳定土；水泥稳定土一次碾压成型，保湿养护3h后即进行下道工序。
问题：
1．依据施工部署，分别给出施工三个阶段的社会交通导行思路。
2．施工围挡应如何搭建，需设置哪些交通指示和警示信号标志?
3．指出项目部拟采取措施的不当之处，并给出正确做法。
4．加快底基层施工进度应注意哪些事项?
(二)
背景资料：
某污水厂升级改造工程，由活性炭滤池、臭氧深度处理池和泵房等构筑物组成，承包单位以6500万元中标。施工基坑围护结构为灌注桩，基底标高为-6．50m(地面标高为±0．00)，基底以粉砂土层、砂卵石层为主，渗透系数较大(20～200m／d)，且北邻排水干渠，地下水位标高为-3．00m；干渠最高水位为-1．00m。
项目部组建后，依据实施性施工方案和公司下达的成本目标，测算工程人工费、材料费、施工机械费、措施费等项费用；并制定了施工成本控制措施，材料成本控制重点放在控制主材价格和限额领料方面；鉴于工地与项目部在一起，管理费一起核算。
问题：
1．计算基坑施工时地下水位控制标高和地下水降低深度。
2．给出降水方法、井点布置的形式及要求。
3．除对主材价格的控制和限额领料以外，补充完善材料成本管理的措施。
4．项目部管理费做法有无不妥之处?为什么?

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