【案例4】
背景:
某工程项目工期一年,按工程量清单计价,得到如下数据:分部分项工程工程量清单计价合计1600万元;措施项目清单计价合计75万元;其他项目清单计价合计150万元;规费95万元。税率是不含税造价的3.4%。
在工程开工之日按15%支付工程预付款,在未完施工尚需的主要材料及构配件相当于预付款时起扣,主要材料和构配件占工程造价的60%。工程保修金按合同价的3%在工程最后两个月分两次扣除。在工程施工过程中,某月计划产值210万元,实际完成产值205万元,实际成本为198万元。
问题:
1.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500,该工程的工程量清单由哪几项组成?工程量清单计价由哪几项组成?该工程的总造价是多少?
2.该工程预付款支付的时间是否符合规定?简要说明。
3.该工程的预付款是多少?如果开工后预付款扣回,则预付款起扣点是多少?
4.该工程保修金应为多少?
5.计算某月的费用偏差和费用绩效指数,并分析费用状况。
6.计算某月的进度偏差和进度绩效指数,并分析进度状况。
参考答案:
1.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500,工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目清单组成。
工程量清单计价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。
该工程总造价=(1600+75+150+95)×(1+3.4%)=1985.28万元
2.该工程预付款的时间不符合规定。根据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。
3.工程预付款=1985.28×15%=297.792万元
起扣点=1985.28-297.792/60%=1488.96万元
4.保修金=1985.28×3%=59.56万元
5.费用偏差CV=205-198=7万元
费用绩效指数CPI=205/198=1.035
该月费用偏差为正,费用绩效指数大于1,说明该月费用节约了7万元,节约了3.5%。
6.进度偏差SV=205-210=-5万元
进度绩效指数SPI=205/210=97.6%
该月进度偏差为负,费用绩效指数小于1,说明该月进度拖后了了7万元,拖后了2.4%。
【案例5】
背景:
某工程由政府投资兴建,华腾公司作为甲方,为节约招标费用,决定对土建工程采用邀请招标。招标人于2001年3月15日向具备承担该项目土建能力的A、B、C、D四家承包商发出投标邀请书,其中说明投标文件的截止时间为3月31日,四家承包商均按规定时间递交了投标文件,但B单位在投标文件送出后发现投标文件有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前一小时递交了一份书面说明,撤回已提交的投标文件。按规定评标后,选择C单位为中标单位,并与C单位(乙方)签订了施工承包合同。因考虑设备安装工程非常复杂,遂采用公开招标方式选择了某安装公司(丙方)作为施工单位。
甲乙双方约定与7月10日开始施工,在施工过程中发生了如下事件:
事件1:8月10日突然下起罕见大雨,使工程暂停施工1天。
事件2:8月11日至8月12日进行场内道路的清理修复。
事件3:乙方在主体施工至第三层时,楼板模板倒塌,造成6人死亡,13人重伤。并由此造成工期延误10天,致使丙方工期拖延了10天,调查发现该工程模板施工中缺乏有效的质量措施。
事件4:在乙方施工到第十层时,由于甲方购买的材料比计划迟到3天,致使乙方某项工作拖延了3天,但该工作的总时差为5天。
问题:
1.在该工程招标过程中存在哪些问题,请简要说明。
2.对B单位提出撤回投标文件的要求,招标人是否应同意,原因是什么?
3.对事件1、2、3、4乙方是否可向甲方提出工期索赔,为什么?
4.对事件3丙方是否可以向乙方索赔,原因是什么?
5.事件3的事故,可定为哪种等级的安全事故?依据是什么?
参考答案:
1.招标中存在问题:
①该工程招标方式不符合规定,政府投资项目应采用公开招标方式。
②投标文件的截止时间不符合规定,自招标文件开始发售到投标文件截止时间不应少于20日。
2.对B单位提出撤回投标文件的要求,招标人应接受。根据招标投标法,在投标文件截止时间之前,投标单位可以撤回投标文件。
3.事件1可以索赔,原因是罕见降雨属于不可抗力,故工期可以顺延。
事件2可以索赔,不可抗力造成现场破坏,场内清理由甲方负责,因此工期可以索赔。
事件3不可以索赔,因为该楼板模板倒塌是由于施工单位缺乏质量措施造成的,因此乙方不可以向甲方索赔。
事件4不可以索赔。虽然由于甲供材料造成乙方施工延误,但由于该工作的延误时间并未超过该工作的总时差,对工期没有影响,因此不可以索赔工期。
4.事件3丙方不可以向乙方索赔。原因是丙方和乙方之间不存在合同关系。
5.事件3的事故属于三级重大事故。依据是:具备下列条件之一者为三级重大事故:死亡3人以上,9人以下;重伤20人以上;直接经济损失30万元以上不满100万元。
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