1、工程项目控制的内容有( )。
A、项目范围控制
B、合同控制
C、风险控制
D、项目实施过程中的安全、健康和环境方面的控制
答案: ABCD
2、工程项目计划的内容有( )。
A、确定目标,对目标研究分析
B、进行环境条件调查
C、工程技术系统的策划和分析以及确定项目范围和结构分解
D、项目的实施技术方案和总的实施策略
答案: ABCD
3、工程项目计划的要求有( )。
A、目标是计划的灵魂
B、符合实际
C、经济性的要求
D、全面性、系统性和弹性要求
答案: ABCD
4、工程项目构思常常有多个因素制约,这些因素有( )。
A、市场需求
B、技术进步
C、客户要求
D、经营需要
答案: ABCD
5、下列属于常见的投资项目审查指标的有( )。
A、问题的定义
B、目标系统和目标因素的价值评价
C、对项目构思、情况和问题的调查分析、目标设计的过程和结果的审查
D、项目的中期评价
答案: ABC
6、在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员是接受( )。
A、企业经理
B、业主
C、职能部门经理
D、项目经理
答案: CD
7、网络图的绘图规则有( )。
A、不允许出现代号相同的节点
B、不允许出现无箭头的节点
C、不允许出现多个起始节点
D、不允许间断编号
答案: ABC
8、下列哪些是横道图的缺点( )。
A、很难表达工程活动之间的逻辑关系
B、不能表示活动的重要性
C、使用困难,制作复杂
D、不能用计算机处理
答案: ABD
9、费用计划编制的成果包括( )。
A、按子项目分解得到的费用计划表
B、时间—费用累计曲线
C、横道图
D、综合分解费用计划表
答案: ABD
10、建设工程项目进度控制的经济措施涉及( )。
A、信息技术
B、资金需求计划
C、资金供应条件
D、经济激励措施
答案: BCD
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