1.企业组织工作的基本内容,是依据企业自身的(   ),设计、建立和维持一种科学合理的组织结构,使之有效地运转起来。 
A.目标 
B.环境 
C.条件 来自www.examzz.com
D.体系 
答案:A  
2.企业运行机制中的“硬”机制有(   )。 
A.企业文化 
B.企业领导制度 
C.岗位责任制 
D.员工奖惩制度 
E.劳动力人事及分配制度 
答案:BCDE 
3.在组织规模给定的情况下,管理层次与管理幅度(   )。 
A.成正比 
B.成反比 
C.没有关系 
D.正比、反比不一定 
答案:B 
4.企业组织的具体目标包括(   )。 
A.企业的生存发展 
B.盈利 
C.扩大生产规模 
D.改进对顾客的服务 
E.履行社会责任 
答案:BCDE 
5.职能部门与纯粹的参谋部门的区别在于(   )。 
A.二者规模不同 
B.二者的功能不同 
C.参谋部门拥有一定的直线权力,职能部门否 
D.职能部门拥有一部分直线权力,参谋部门否 
答案:D 
6.下列组织结构类型中,(   )的稳定性较差。 
A.直线职能 
B.事业部制 
C.矩阵结构 
D.网络结构 
答案:C 
7.事业部制结构的类型有(   )。 
A.产品事业部 
B.销售事业部 
C.地区事业部 
D.服务事业部 
E.顾客事业部 
答案:ACE 
8.矩阵式组织结构形成的基础是(   )。 
A.直线制结构 
B.直线参谋制结构 
C.直线职能制结构 
D.事业部制结构 
E.直接作为一种组织结构出现 
答案:CD 
9.矩阵式组织结构的特点是(   )。 
A.各职能部门权责分明 
B.高层主管管理方便 
C.单线的领导系统 
D.员工同时受两位主管的领导 
答案:D 
10.采用事业部制组织结构的企业应具备的前提条件是(   )。 
A. 企业环境变化比较迅速 
B. 企业的规模较大 
C. 组织的产品和提供的服务种类繁多 
D. 组织分散,不是集中于一地 
E. 各部门业务联系比较紧密 
答案:BCD 
11.实现事业部制结构最重要的问题是(   )。 
A. 组织规模较大 
B. 产品和服务种类繁多 
C. 组织分散 
D. 如何合理地分配职权 
答案:D 
12.下列属于组织运行“硬”的机制是(   )。 
A. 企业领导制度 
B. 企业文化 
C. 企业价值观 
D. 集体主义精神 
答案:A