2015年监理工程师题库建设工程三控测试试题及答案(4)_第8页

二、多项选择题

81．【解析】本题涉及的考点是工程质量控制主体。工程质量控制按其实施主体不同，分为自控主体和监控主体。建设单位属于监控主体，工程质量控制按工程质量形成过程，建设单位的质量控制包括建设全过程各阶段：工程监理单位属于监控主体；勘察设计单位属于自控主体；施工单位属于自控主体。
82.【解析】本题涉及的考点是办理施工许可证应满足的条件。办理施工许可证应满足的务件有：(1)已经办理该建设工程用地批准手续；(2)在城市规划区的建设工程，已经取得规划许可证；(3)需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；(4)已经确定建筑施工企业；(5)有满足施工需要的施工图纸及技术资料；(6)有保证工程质量和安全的具体措施；(7)建设资金已经落实；(8)法律、行政法规规定的其他条件。
83．【解析】本题涉及的考点是建设单位的质量责任。建设单位在工程开工前，负责办理有关施工图设计文件审查、工程施工许可证和工程质量监督手续，组织设计和施工单位认真进行设计交底；在工程施工中，应按国家现行有关工程建设法规、技术标准及合同规定，对工程质量进行检查，涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位应在施工前委托原设计单位或者相应资质等级的设计单位提出设计方案．经原审查机构审批后方可施工。
84．【解析】本题涉及的考点是质量管理体系认证与认可的区别。质量管理体系认证与认可的区别在于：(1)认证是由第三方进行，认可是由授权的机构进行；(2)认证是书面保证，认可是正式承认；(3)认证是证明认证对象与认证所依据的标准符合性，认可是证明认可对象具备从事特定任务的能力。
85．【解析】本题涉及的考点是分层法的应用。分层法又叫分类法，是将调查收集的原始数据，根据不同的目的和要求，按某一性质进行分组、整理的分析方法。常用的分层标志有：(1)按操作班组或操作者分层；(2)按使用机械设备型号分层；(3)按操作方法分层；(4)按原材料供应单位、供应时问或等级分层；(5)按施工时间分层；(6)按检查手段、工作环境等分层。
86．【解析】本题涉及的考点是型式检验。在下列情况应进行型式检验：(1)确定接头性能等级时；(2)材料、工艺、规格进行改动时；(3)型式检验报告超过4年时。
87．【解析】本题涉及的考点是施工方案审查的主要依据。建设工程施工合同文件及建设工程监理合同，经批准的建设工程项目文件和设计文件，相关法律、法规、规范、规程、标准图集等，以及其他工程基础资料、工程场地周边环境(含管线)资料等。
88．【解析】本题涉及的考点是工程开工条件审查与开工令的签发。总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，同时具备下列条件时，应由总监理工程师签署审查意见，并应报建设单位批准后，总监理工程师签发工程开工令：(1)设计交底和图纸会审已完成；(2)施工组织设计已由总监理工程师签认；(3)施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实；(4)进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
89．【解析】本题涉及的考点是质量记录资料。质量记录资料包括以下三方面内容：(1)施工现场质量管理检查记录资料；(2)工程材料质量记录；(3)施工过程作业活动质量记录资料。
90．【解析】本题涉及的考点是工程施工质量验收基本规定。检验批质量验收应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行。分项工程质量验收应由专业监理工程师组织施工单位项目技术负责人等进行。
91．【解析】本题涉及的考点是分项工程质量验收合格的规定。分项工程质量验收合格的规定：(1)分项工程所含检验批的质量均应验收合格；(2)分项工程所含检验批的质量验收记录应完整。
92．【解析】本题涉及的考点是建筑与结构工程质量控制资料核查记录的内容。建筑与结构工程质量控制资料核查记录包括：图纸审记录、设计变更通知单、工程洽商记录、竣工图；工程定位测量、放线记录；原材料出厂合格证书及进场检验、试验报告；施工试验报告及见证监测报告；隐蔽工程验收记录；施工记录；地基、基础、主体结构检验及抽样检测资料；分部分项工程质量验收记录；工程质量事故调查处理资料、新技术论证、备案及施工记录。地下室防水效果检查记录属于建筑与结构工程安全和功能检验资料核查记录。
93．【解析】本题涉及的考点是质量事故调查报告的内容。施工单位的质量事故调查报告包括：(1)质量事故发生的时间、地点、工程部位；(2)质量事故发生的简要经过，造成工程损失状况，伤亡人数和直接经济损失的初步估计；(3)质量事故发展变化的情况(其范围是否继续扩大，程度是否已经稳定等)；(4)有关质量事故的观测记录、事故现场状态的照片或录像。
94．【解析】本题涉及的考点是工程设计质量管理的主要工作内容。工程设计质量管理的主要工作内容：(1)设计单位选择；(2)起草设计任务书；(3)起草设计合同；(4)分阶段设计审查，设计评审包括设计方案评审、初步设计评审和施工图设计评审及审查设计单位提交的设计成果，并提出评估报告；(5)审查备案；(6)深化设计的协调管理。
95．【解析】本题涉及的考点是引进技术和进口设备其他费的组成。引进技术及进口设备其他费用，包括出国人员费用、国外工程技术人员来华费用、技术引进费、分期或延期付款利息、担保费以及进口设备检验鉴定费。
96．【解析】本题涉及的考点是采购及保管费的内容。采购及保管费是指为组织采购、供应和保管材料、工程设备的过程中所需要的各项费用。包括采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。
97．【解析】本题涉及的考点是企业管理费的组成。企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用，包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金及其他。
98．【解析】本题涉及的考点是分部分项工程费的组成。分部分项工程费、措施项目费、其他项目费包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润。选项B、D属于措施项目费。选项E属于规费。
99．【解析】本题涉及的考点是静态评价指标。方案经济评价指标体系中，静态评价指标包括总投资收益率、资本金净利润率、静态投资回收期、资产负债率、利用备付率、偿债付率。
100．【解析】本题涉及的考点是价值工程的三个基本要素。价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三个基本要素。产品的寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成。
101．【解析】本题涉及的考点是施工图预算的作用。施工图预算对发包人的作用：(1)施工图预算是施工图设计阶段确定建设项目造价的依据；(2)施工图预算是编制招标控制价的基础；(3)施工图预算是发包人在施工期间安排建设资金计划和使用建设资金的依据；(4)施工图预算是发包人采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同时，按约定工程计量的形象目标或时间节点进行计量、拨付进度款及办理结算的依据。施工图预算对承包人的作用：(1)施工图预算是确定投标报价的依据；(2)施工图预算是承包人进行施工准备的依据，是承包人在施工前组织材料、机具、设备及劳动力供应的重要参考，是承包人编制进度计划、统计完成工作量、进行经济核算的参考依据；(3)施工图预算是控制施工成本的依据。施工图预算是工程造价管理部门监督检查企业执行定额标准情况、确定合理的工程造价、测算造价指数及审定招标工程标底的依据。
102．【解析】本题涉及的考点是工程量清单编制的依据。工程量清单编制的依据有：(1)现行计价规范和相关工程的国家计量规范；(2)国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和办法；(3)建设工程设计文件及相关资料；(4)与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料；(5)拟定的招标文件；(6)施工现场情况、地勘水文资料、工程特点及常规施工方案；(7)其他相关资料。
103．【解析】本题涉及的考点是估算工程量单价合同的适用范围。估算工程量单价合同大多用于工期长、技术复杂、实施过程中可能会发生各种不可预见因素较多的建设工程，或发包方为了缩短项目建设周期，如在初步设计完成后就拟进行施工招标的工程。
104．【解析】本题涉及的考点是成本加酬金合同的类型。按照酬金的计算方式不同，成本加酬金合同分为：成本加固定百分比酬金、成本加固定金额酬金、成本加奖罚、最高限额成本加固定最大酬金合同。
105．【解析】本题涉及的考点是施工阶段投资控制的技术措施。施工阶段投资控制的技术措施主要包括：(1)对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；(2)继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；(3)审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。
106．【解析】本题涉及的考点是FIDIC((施工合同条件》中承包人可引用的索赔条款。根据FIDIC《施工合同条件》，承包人只可要求发包人补偿工期和成本的事项有：发包人人员引起的延误、妨碍；不可预见的物质条件；发包人设备和免费供应的材料；发现化石、硬币或有价值的文物；暂停施工；法规改变；不可抗力。选项D、E可索赔工期、成本和利润。
107．【解析】本题涉及的考点是承包商提出2r_期索赔的原因。承包商提出工期索赔，通常是由于下述原因：(1)合同文件的内容出错或互相矛盾；(2)监理工程师在合理的时间内未曾发出承包商要求的图纸和指示；(3)有关放线的资料不准；(4)不利的自然条件；(5)在现场发现化石、钱币、有价值的物品或文物；(6)额外的样本与试验；(7)发包人和监理工程师命令暂停工程；(8)发包人未能按时提供现场；(9)发包人违约；(10)业主风险；(11)不可抗力。
108．【解析】本题涉及的考点是建设工程进度的影响因素。由于建设工程具有规模庞大、工程结构与工艺技术复杂、建设周期长及相关单位多等特点，决定了建设工程进度将受到许多因素的影响。
109．【解析】本题涉及的考点是影响建设工程进度的组织管理因素。影响建设工程进度的组织管理因素，如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。
110．【解析】本题涉及的考点是工程项目建设总进度计划。工程项目建设总进度计划是指初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划之前，根据初步设计，对工程项目从开始建设(设计、施工准备)至竣工投产(动用)全过程的统一部署，主要内容包括文字和表格两部分。其中的表格部分又包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表、工程项目进度平衡表。
111．【解析】本题涉及的考点是平行施工的特点。平行施工方式具有以下特点：(1)充分地利用工作面进行施工，工期短；(2)如果每一个施工对象均按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；(3)如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量；(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供应的组织；(5)施工现场的组织、管理比较复杂。
112．【解析】本题涉及的考点是实际进度与计划进度的比较常用方法。常用的进度比较方法有横道图、S曲线、香蕉曲线、前锋线和列表比较法。
113．【解析】本题涉及的考点是双代号网络计划图的应用。图中存在①、②两个起点节点；⑥→⑤节点编号错误；工作G的紧后工作为J，与给定的逻辑关系不符。
114．【解析】本题涉及的考点是双代号网络计划中时间参数的确定。工作2—6的自由时差=11-5-3=3，工作3—5的自由时差=11-3-3=5，故选项A错误；工作4—5的总时差=11-4-5=2，工作6—7的总时差=18-11-5=2，故选项B正确；工作3—7的总时差=18-3-8=7，工作3—7的自由时差=18-3-8=7，故选项C正确；工作1—2的自由时差=5-5-0=0，工作1—3的自由时差=3-3-0=0，工作1一3的总时差=7-3-0=4，故选项D正确，选项E错误。
115．【解析】本题涉及的考点是双代号网络计划中时间参数的计算。双代号网络计划图中，其他工作的最早开始时间应等于其紧前Z-作最早完成时间的最大值；其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值；工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时问之差；对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值；当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。因此，选项B、C、E正确。
116．【解析】本题涉及的考点是关键工作的确定。如下图所示．依次计算工作之问的时间间隔(箭线下方的数字)，逆着箭线方向相邻两项工作之间的时间间隔为零的线路就是关键线路，即S→D→G→F。


117．【解析】本题涉及的考点是横道图比较法的运用。本图中，前3d实际进度为16％，计划进度为15％，均为匀速进展；第4天实际停工1d；第5天实际进度15％，第6天实际进度15％，均为匀速进展。第6天计划完成工作量为10％，计划完成工作量小于实际完成工作量。
118．【解析】本题涉及的考点是前锋线比较法的应用。第3周末检查时，工作D拖后1周，影响工期1周；工作1拖后1周，影响工期1周。第7周末检查时。工作1提前2周，I在关键线路上，总工期缩短2周；工作G提前1周，总时差为2周，将不影响总工期。第4周至第7周内工作E和工作H的实际进度正常。
119．【解析】本题涉及的考点是施工总进度计划的编制。初步施工总进度计划编制完成后，要对其进行检查。主要是检查总工期是否符合要求，资源使用是否均衡且其供应是否能得到保证。如果出现问题，则应进行调整。调整的主要方法是改变某些工程的起止时间或调整主导工程的工期。
120．【解析】本题涉及的考点是进度计划的调整。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业，以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。