解决了小王不配合的问题以后,我会在后面的筹备工作中多和他沟通,多听取他的建议和意见,利用他以往的经验来更快、更好地推动筹备工作的顺利开展。如果条件成熟,还可以让小王来负责部分工作的统筹和组织工作,例如场地的布置或者节目的编排,让他重拾信心。
总之,在工作中遇到同事的不配合,只要能换位思考、积极沟通,以包容的态度开展合作,就一定可以化解矛盾,增强团队的凝聚力。
(回答追问1:)你觉得小王身上的不妥之处主要有两点:第一,去年在筹备联欢会时没有考虑周全,地点选择上出现了失误;第二,在今年协助我筹备联欢会时,没有摆脱去年工作中留下的阴影,对我的工作没有积极配合。
(回答追问2:)我会这样对小王说:
小王,我感觉筹备今年的联欢会时,你的状态没有去年当初你组织筹备的时候好,有可能去年选择地点的失误在你心里留下了阴影。
其实,工作中出现一些失误是难免的,领导和同事们也都是理解你的。我自己在以前的工作中也出现过一些失误和困难,乐观地挺过去了,也就逐渐能达到一个更好的心理状态。如果出现了工作上的失误之后,在情绪上产生抵触,这不仅不能使我们重新得到肯定和认可,反而还会使得现有的处境更加恶化。
这次处里联欢会的筹备能否顺利进行,你的作用至关重要,我也打算让你单独负责一部分工作。我们这次合作恰好是你重新证明自己工作能力的机会,相信我们一定可以合作愉快,我们的筹备工作一定可以圆满完成!
5、一个部委的副局长给你们司打电话,要求见你们的副司长,你都要询问哪些信息?
【试题类别】应急应变题
【考查要素】快速反应能力、沟通能力
【思路点拨】由于是电话沟通,而且对方是身居领导岗位的部委领导,要询问的信息应该是最基本、核心的信息,答题时应简明扼要、层次清晰,切忌罗列一大堆在实际中问起来会显得很啰嗦、不礼貌的问题。
【参考解析】
首先,我会询问对方所在的具体单位、部门以及联系方式。这是为了了解对方的具体信息,以便领导给出答复后及时回复。
其次,我会询问对方是否可以告知要见我们副司长的具体事由。如果他要见副司长的具体事由不清楚,副司长不容易决定是否要见、见的紧急程度如何,因此如果在对方愿意的情况下,尽量了解对方要求见我们副司长的具体事由。
第三,我会询问对方希望在哪些时间段见我们的副司长。由于对方和我们副司长都身处领导岗位,要见面的话需要在双方都能抽得出空的时间点,因此了解对方可能的有空的时间有助于见面的实际实现。